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上海土地出售 从欠债70万濒临破产的厂房，到日本人都顺从的标准，比肩李嘉诚…

文章来自：互联网　　　发布时间：2020/1/2 8:42:45

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      工业制造领域，高铁、核电是中国的国家名片。鲜为人知的是，在同样高精尖的特高压领域，中国也有着不俗的表现。所谓特高压，是指800千伏以上的直流电和1000千伏以上的交流电。

自从2004年底国家电网启动相关研究后，中国成为是世界上唯一掌握这项技术的国家。不仅如此，中国还建立了特高压技术标准体系。今天，中国的标准就是世界标准。
惊艳成绩的背后，是中国西电、平高电气、特变电工等一大批电力装备制造企业。其中，地处新疆大漠戈壁滩上的特变电工尤为耀眼。
三十年前，它还是一家濒临倒闭的街道小厂，如今已成为全球产量最大的变压器厂商，2015年销售额就已超过500亿。成就这一系列华丽蜕变的，是一个身高不到一米六的小个子，他的名字叫张新。
1988年，26岁的张新手捧乌鲁木齐市化工厂的调令，在向昌吉市变压器厂的师傅辞行时，得到的不是祝福，却听到了对方的哭诉:你们有能力的都走了，我们怎么办?
当时变压器厂负债70多万，半年没发工资，工人靠贩卖羊皮度日，孩子因付不起学费辍学在家。从师傅家回来后，张新一宿没睡着，强烈的责任感令他倍感煎熬，他决定留下来和大家共渡难关，不就后被推选为新任厂长。
新官上任的张新，为了便于管理，想出了根本性的对治方案:合伙人制。引进的合伙人制度中的"身股"和"银股"制度，这是特变厂走向成功的关键。在张新的领导下，工厂很快扭亏为盈。
当时，新疆变压器市场被两大国企垄断。张新经过调查发现，特种变压器因工艺复杂、市场份额小，大厂不愿生产。于是他决定，专门生产这种变压器，结果大获成功。到1992年，工厂不但超额完成承包任务，还获得197万元的奖金。
改革就是特变
在特变电工的壮大过程中，张新抓住一次又一次的机会。1993年，全国各地掀起一场股份制改造的热潮。张新在区政府的支持下，昌吉变压器厂完成了股份制改造后，正式更名为特变电工。
1997年6月，特变电工登陆A股市场，成为全国变压器第一股。A股上市标志着特变电工从一家地方小厂变成全国性企业。手里有了钱，张新开始在全国整合资源，收购沈变让特变电工声名鹊起，从此稳居全国变压器第一的宝座。
做日本人做不到的
张新是搞技术出身的，他相信，只要技术领先，就能引领市场。2005年，国家开始筹建特高压电网，张新随国家电网公司总裁舒印彪访问日本。彼时，特高压技术只有日、德等少数几个国家在研究，且没有成功的商业化先例。
参观东京电力的特高压试验场时，日方只允许国家电网和非企业人士参观，张新被拒之门外。这一耻辱经历激起了张新的斗志。他向舒总请战:"日本人能做到的，我们也要做到;日本人做不到的，我们更要做到!"
三年后，世界上第一台1000千伏特高压变压器在特变电工诞生。此后，特变电工迎来技术创新的爆发期。实现160项技术突破，其中55项世界首创。其业务遍布全球60多个国家和地区，被誉为西部传奇。
人一定要打开格局
对于在特变电工上的成功，张新指出，人一定要打开格局，懂得 "财散人聚、财聚人散"这句话的真理。对于如何运用好合伙人制度中的"身股"和"银股"制度，打造合伙人制度团队，管理好员工，不妨咨询我们的老师mayi8010，免费提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，免费分享成功案例，还可免费为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》，包括了含股权架构，合伙协议，提成绩效制度、积分管理制度。
如今，特变电工已成为特变电压器领域不可忽视的中国力量。通过合伙人制度，特变电工集团创出了一条独特的发展模式。如果今天不去奋斗，那么二十年后的繁华，将与我们无关。未来的十年特变电工的路怎么走，让我们持目以待!
作者mayi8010 企业管理激励咨询师||9年合伙人团队建设经验

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